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    天津工程咨詢有限公司2025年度先進個人風采

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    上海建科集團先進個人
    建科之星 于浩鵬
    天津工程咨詢有限公司戰略市場部經理
    天津市建設工程招標有限公司黨支部書記、執行董事 
           他深耕城市建設21載,多崗位歷練積累了豐富實戰經驗。作為基層黨支部書記,他帶頭踐行“黨建引領+業務攻堅”的融合模式,以“關鍵少數”帶動“絕大多數”,團結帶領招標公司干部職工推動公司穩步發展。作為職能部門負責人,他以更高站位謀劃長遠,憑借多年深耕一線積累的專業優勢,牽頭完成了天津咨詢公司“十五五”發展規劃的調研與編制工作;他注重將專業優勢融入管理之中,統籌協調服務了全系統經營拓展取得新成效。

    上海建科集團先進個人  劉杰
    天津市泛亞工程咨詢有限公司黨總支副書記、總經理
           他帶領泛亞公司,以“三穩三進一覆蓋”為工作總抓手,穩扎穩打筑牢發展根基,不僅鞏固了傳統業務優勢,更在市場拓展中持續突破。他敏銳洞察全過程咨詢趨勢,創新性總結并推廣“采購實施全流程管理機制”,取得三大專業甲級資信;他憑借扎實的專業功底和豐富的業務經驗,帶領團隊參與行業標準和政策的制定,大大提升了公司在行業知名度。

    天津咨詢2025年度最美奮斗者先進個人
    宋賀茹
    天津市泛亞工程咨詢有限公司第四事業部副總經理
           面對復雜多變的市場環境,她以“狹路相逢勇者勝”的魄力主動出擊,將“拓新”作為破局關鍵。她帶領團隊精準發力政府投資項目造價評審業務,成功實現該板塊新突破,“立體經營”模式的成效得以顯現。在管理端,她展現出了“膽大心細”的特質,率先推行“項目經理負責制”,通過明確權責邊界、強化過程管控,激活了團隊“神經末梢”,實現了管理提效。

    遲 媛
    天津市宏亞工程咨詢有限公司(第一事業部)
    咨詢四部咨詢工程師
           面對復雜的政策環境,她總能精準解讀并轉化為項目推進的實操路徑,助推了項目合規高效落地;日常工作中,她是嚴厲的“導師”,用言傳身教幫助新員工快速掌握崗位技能;項目實施中,她精準抓住業主需求,充分做好統籌協調和專業賦能,為企業規模化、多元化發展貢獻力量。

    艾興玉
    天津工程咨詢有限公司第三事業部總監理工程師
           他積極響應公司外埠市場拓展戰略調整,克服個人困難赴雄安新區重點項目。他以業務精、作風實、能攻堅的高標準打造專業團隊;堅持以業主需求為導向,強化工作部署、進度管控、質量監督,結合項目特點和難點規范把控各環節關鍵節點,項目實施以來團隊工作得到業主充分肯定。

    王曉茜
    天津工程咨詢有限公司財務管理部副經理(主持工作)
           她聚焦公司年度經營目標,堅持向管理要效益,提高財務管理服務效能。統籌預算管理,年度預算完成率較同期實現較大增幅。她專注年度重點工作完成實效,狠抓應收賬款專項工作,下大力氣摸清家底,精準分類施策,跟蹤進度,現金回款大幅增長。她積極推進部門間協調聯動,深化業財一體化,公司數據治理工作成效凸顯。